2007年11月13日，继9月成功收购FILA中国商标后，中国最大的女鞋零售商百丽国际控股有限公司（1880HK下称百丽国际）宣布：收购江苏森达旗下5家公司。百丽国际全资子公司——新百丽已于11月11日与江苏森达签订重组协议，据此协议，新百丽将收购森达全资控股的5家公司，收购金额约16亿元人民币。在资产规模上，这次创造了中国鞋业领域的并购纪录。

    也许对于企业自身来说，并购意味着一次机遇，意味着企业注入新的血液，获得重生或新生。但对于盐城对于苏州，如何面对一个新的品牌的出现，如何重塑一个业态的品牌形象，则需要更多的企业去力行。市场有其灵活的一面，森达集团鞋业务虽然被收购，但这也给本地皮鞋生产企业带来一次革命性机遇，如何做大做强，打造本土知名品牌，是盐城各个皮鞋生产企业应该思考的问题。

    去年新百丽收购森达的消息一经传开，便被众多盐城本土皮鞋生产企业知晓。面对市场这一突如其来的变化，有业内人士称，盐城本土皮鞋企业的“后森达时代”已经来临。

    “我们都知道这个事情，这意味着盐城本土鞋业知名品牌将不复存在。”对于此番收购，盐城一些鞋业生产内部人士袒露出他们的心声。“说实在的，在皮鞋制造业内，除了森达外，在盐城甚至整个江苏可圈可点的鞋业制造企业实在是屈指可数。”

    新百丽收购森达后的盐城本土鞋业市场，知名品牌捉襟见肘。可以说，盐城本土鞋业知名品牌有待重塑。品牌是一个产品或一种服务的名称或符号，品牌的知名度就是产品或服务在消费者心目中的感受程度和满意度。在市场经济的激烈竞争中，企业的可持续发展需要品牌做支撑，谁拥有了消费者的青睐，谁就拥有了市场的主动权。自主品牌缺失是制约企业发展的瓶颈。

    同时，品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值，即使是同样的产品，贴上不同的品牌标识，也会产生悬殊的价格。所以，企业应通过注册专利和商标，来得到法律对品牌的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用其品牌。此外，品牌并不等于名牌。把名牌和品牌相混淆，在盐城本土企业的管理者中间并不少见。这种概念上的错误往往使人产生一种误解：只要客户都知道我们企业的名号了，我们就是强势品牌了。在这种误解的引导下，企业往往把精力放在广告宣传上，而忽略了培育品牌的内涵。

    市场有其灵活的一面，森达集团鞋业务虽然被收购，但这也给本地皮鞋生产企业带来一次机遇，如何做大做强，打造本土知名品牌，是盐城各个皮鞋生产企业应该思考的问题。要走向森达品牌成功之路，盐城本土皮鞋生产企业还需付出艰辛的努力。

    后记：笔者认为2008年鞋业的前景和走势为鞋业的产能将继续发酵，同时影响鞋企出口的主要因素如汇率、劳动力成本、土地成本、技术壁垒等因素都将显现出来，估计2008年鞋业将迎来一个整合年，中小企业的处境肯定将更加举步维艰。在成本上升提价无门的情况下，2008年鞋企无疑将遭遇生死两重门。