随着制鞋成本不断上升，鞋业行业面临着大洗牌的局面。大量东部沿海的鞋业企业为了节约成本纷纷向中西部迁移。同时，由于我国“西部大开发”政策的实施，政府的优惠政策及扶持等也为中西部鞋业发展带来了新的发展机遇，发展前景十分广阔。
1、 鞋企品牌创新之路
鞋业市场竞争的越来越激烈，有创新品牌的企业将会占据更大的鞋业市场空间。由于大量西部鞋业出口鞋很少有自己的品牌，这种低层的加工贸易依靠的是廉价的劳动力、生产数量和生产规模来取胜，依靠的是一般的质量、加工工艺、款式和来样复制获得效益。
这种发展模式使得西部鞋业在国际市场上价格低、竞争力弱。因此要想在国际市场上获得长远发展，西部鞋业就必须提高自主创新能力，创建自己的品牌，增强企业核心竞争力。其次，企业应增加研发投入，提高鞋业的附加值。
2、形成鞋业产业集群
2003年，奥康集团率先挥师西进，投资10亿元成功建立了“中国西部鞋都工业园区”，该工业园区是一个集鞋业生产、鞋材交易、成品贸易、物流储运、质量检测、资讯信息、人才培训、研发设计、商住配套为一体的现代鞋业工业城。
未来西部鞋业的发展将继续突出女鞋特色，发展壮大男鞋、运动鞋等鞋产品，以做大生产企业为基础，大力发展高端企业，培育龙头企业，全面提升产业竞争力，全力推进鞋都工业园建设，强大的一线产业工人群、完善的配套设施，大力发展周边地区的鞋业生产基地，形成特色鲜明的鞋业产业集群。
同时通过理清发展思路，理顺管理体制，调整完善规划，建设服务中心，调整布局结构，将鞋都发展成为布局合理、功能完善、市场繁荣、品质优良、环境优美、文化发达、服务一流的中国西部最大、最具影响力的鞋业开发、生产、销售配套基地。
3、鞋业“环保”之路
“环保”在如今已成为了各行各业的热门话题。鞋业环保问题自然也成为讨论的焦点。在国际市场竞争中，一道道“绿色壁垒”使我国很多鞋产品达不到环保标准，而纷纷倒在“绿色大旗”下。正在我国鞋企为WEEE、ROHS、EUP、REACH等“禁令”挠头时，欧盟又筑起了一道新的“绿色壁垒”。
目前环保问题已是大势所趋，绿色健康问题在发达国家已经被提高到战略层面。西部鞋企要想长远发展，进入国际市场，必须要从自身产品出发，走环保之路，在生产环节寻找突破口，建立相应的技术标准，增强产品的国际竞争力。
4、促成联盟，开创新模式
西部鞋业竞争越是激烈，就越需要有头脑、有战略眼光的企业家来改变传统的竞争理念，一部分企业会结成同盟，整合营销和采购环节，改善人才无序竞争、高成本流动的混乱局面。
同时，实现大中小型企业形成互补，小企业仍旧是成都鞋业的一支不可忽视的生力军。正确的做法是加强大、中、小企业的整合，包括垂直整合和水平整合。通过整合，大企业凭借其规模优势，能够承担品牌建设的大量投入，可以进一步加大品牌运作和研发力度，逐渐向生产高端和高附加值产品转移，避免与中小企业在同一层次上竞争，而小企业则利用其机制灵活、善于模仿和能够快速适应市场的优势，占据中、低端市场，满足不同层次的市场需求，成为产业的有效补充。
5、流水与手工争分天下，流水逐步占主流
纵观国内外鞋业产业发展趋势，流水作业终将在成都鞋业占据主流。相对于手工来讲，流水作业在技术、成本、管理等方面占据明显优势，而成都鞋业重新洗牌必将造成部分企业规模化，这就要求企业具备完善的管理体制以及更模式化的运作体制，来保持人员配置的稳定性。而从目前成都鞋业发展趋势来看，要在这三个方面做好准备，还需要一个相当长的过程，因此，从整体上讲，流水与手工的鼎足而立仍将持续一段时间。这个过渡时期可能是2年，也可能更久。在这个过渡时期内，将会有部分企业会加快内部人员素质提升、管理体制革新以及战略方向探索三方面的准备。这是一场不见硝烟的战争，但竞争更加激烈，这是为企业未来生存空间而战，当这场战争浮出水面的时候，已经决定了企业的命运。
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