今年夏秋，欧美国家不断升级的技术壁垒及安全环保警告，给中国玩具产业敲响了警钟，而8月14日和9月5日，美国最大玩具商美泰公司分两次在全球范围内召回2800万件中国制造的玩具，这被称为“史上最大规模的回收行动 ”，更是将中国玩具企业推上风口浪尖。

　　尽管美泰公司已于9月21日向中方致歉，承认所召回玩具的质量问题“是我们设计 缺陷所致，并非中国制造商的问题”，但这次事件令中国玩具企业警醒并深刻反思。

　　受制于人利润惨遭剥夺作为世界第一大玩具出口国，我国玩具出口金额约占全球的30%，出口数量约占全球的60%。然而，风光的背后，玩具生产中，原材料价格和人工成本不断上涨，加之人民币升值的影响，正一天天地削薄本来就像刀片一样微薄的加工贸易利润。

　　最新发布的《2007年中国玩具市场分析及投资咨询报告》显示，我国3000多家玩具生产企业获得出口许可证，但其出口产品7成以上属于来料加工或来样加工，即为国外品牌打工。这其中，又有相当部分企业只为一家国外品牌加工生产，一旦没有订单，即面临破产风险。

　　一些美国玩具商为了保证自己的垄断地位，把住上游市场，在中国扶植了一批企业。这些玩具商以订单为诱饵，要求中国企业扩大生产规模。对于许多企业来说，这样的诱惑是难以抵挡的，但随着生产规模的扩大，它们慢慢发现，自己对美国玩具商的依赖越来越强，做大后渐渐失去了转产的自由度，上游环节又被美方牢牢攥在手里，变得越来越没有讨价还价的余地。

　　从事加工贸易和贴牌生产，大部分利润被外资品牌商、销售商获取。就拿世界知名玩具品牌芭比娃娃来说，制造一个芭比娃娃，国内企业只赚35美分，美国公司的利润却高达20美元。

　　召回事件催促产业升级转型中国玩具制造业要真正逾越加工贸易型的发展瓶颈，只有转型升级，创自己的品牌，才是根本出路。但在现实中，大多数玩具加工企业却很难走出廉价误区，而创立品牌非一朝一夕之事，需要企业付出艰辛的努力。

　　对于这种无奈的现状，一家玩具企业的老板分析说，有的玩具企业贪图眼前的一点薄利，赚点加工费，无暇创自有品牌。有些企业则靠厂房入股，靠廉价劳动力赚加工费。企业只会埋头搞生产，既不懂市场，也无能力去开拓市场。也有许多有了一定积累的企业想创自主品牌，但玩具行业是有文化内涵的，需要对出口国的文化有深入了解和互认，才能赢得该国孩子的认同，卖玩具首先是卖文化。而这一点是大部分加工企业所缺乏的。

　　东莞市玩具协会副会长表示，近年东莞的玩具出口企业已减少200 多家。从长远来看，这次召回事件又将带来行业内的一次洗牌，不规范的企业会被淘汰，对行业的健康发展还是有利的。

　　广东省玩具协会常务副会长李卓明认为，广东玩具快速发展经历20 多年的历史，可以说企业已经完成原始积累，应该转型升级，走自主创新之路，要舍得投入，研发新产品，提高产品附加值，创自己的品牌，只有这样，才是长远发展之计。

　　做品牌规避国际贸易风险义乌琪琳玩具有限公司负责人兼义乌市玩具行业协会副会长楼其进涉足玩具行业已有 20余年，对国内外玩具生产的流程与质量要求了如指掌。一提起国际贸易壁垒，他感慨万千：“义乌玩具企业要抢占国际市场，突破贸易壁垒，一要加快贸转工的速度，对工厂实行高起点、高投入、高素质管理；二要打造自己的品牌。这才 是最根本的出路。”

　　“以前我主要做玩具出口贸易，都给外国公司做，不但利润薄，客源也不稳定，一旦国际上对玩具行业采取行动，就会有风险。”2005年后，随着劳动力、原材料成本的增加，国家间贸易摩擦的不断升级及利润进一步下滑，楼其进调整了策略。

　　“一定要自己开工厂，创自己的品牌。”他把目光瞄准国内市场， “中国玩具市场潜力巨大，我先在国内玩具行业站稳，打响品牌，进一步扩大规模，到时候自然会得到国外市场的认可。”

　　在楼其进看来，做品牌可以适当地规避国际贸易风险，当国际市场不景气的时候，还有国内产业做支撑。

　　国内市场是玩具企业创品牌的土壤在玩具出口面临高门槛的同时，国内玩具市场却表现出具有极大的潜力。据专家预计，内地玩具市场未来将以每年40％的速度增长，到2010年，销售额将超过1000亿元人民币。这两方面都对国内玩具市场品质的提升提出更高的要求，也为玩具企业创出自已的品牌提供大好机遇。

　　有关专家表示，中国的玩具制造业在世界上具有良好的声誉。这种主流趋势不会轻易改变，但中国玩具业要有自己的品牌才能带动玩具产业的整体升级。同时，跨越行业整合资源，吸引高素质的设计人才和广泛吸收科研成果，应成为今后国内玩具行业的一个新的着力点。

　　深圳赛诺威公司总经理李军英认为，实际上，当前国内玩具可以说既面临着过剩，又面临着空白。一方面，传统玩具数量巨大，良莠不齐；另一方面，益智玩具、早教类以及成人玩具市场，某种意义上仍是国内玩具业的空白点。有个做电子产品起家的企业大胆进入玩具领域，把数码音乐技术和玩具功能结合起来，推出新型婴幼儿音乐早教玩具，如今 这种玩具已进入意大利等欧美市场。

　　这说明，中国企业只要能提升玩具的内在价值，完全可以与国际品牌竞争，把自己提升到产业链的顶端。